而最重要的是，这个业务虽然从2000年开始出现，但是真正的流行起来却是2002年以后的事情，而它流行了没有两年，就已经出了问题：运营商，也就是移动觉得这么好赚的钱没有必要分给这些内容服务商，决定自己赚这笔钱——于是乎一大帮从事SP业务的公司都被坑到了。

杜立鼎记忆之中，TOM这家公司因为在此前看到SP业务大火，决定把营业重点转移到SP业务上，然后就被移动坑的一蹶不振，再也没有抬头之日了。而大量的SP业务的公司都受到了不同程度的惩处，也使得他们损失惨重。

至于说这个业务真正的受益者，也就只有三家门户网站了，而他们受益的原因则颇为好笑：因为SP市场展示出来的潜力，他们实现了盈利。因此他们的股票大涨，摆脱了退市的命运——比起来股票的波动，他们赚的钱倒是次要的了。

如果杜立鼎真的做网游成功了，大笔的资金在手，再做这个就有些得不偿失了：赚得太少，反而很容易因为违规被查处，吃不到鱼还弄得一身腥就没意思了。

杜立鼎这么做也不无坏心。如果网游真的做成功了，门户网站很有可能都是潜在的竞争对手。而把他们引导到别的业务上面去，至少自己就没那么大的压力了。

“你确定SP业务，真的能够成为我们公司赚钱的主要方式？”

对于杜立鼎的预言，王志冬还是有些不敢相信，杜立鼎看看他的样子，也是叹了口气，“不管能不能成，这总归是一个方向。现在心浪的服务，媒体，广告三个业务都趋于饱和，没法转到足够多的钱，你们需要的是新的盈利方向才能够刺激股价。我说的这个到底能够做成什么样子我也不知道，但是当你们开展了一个新业务，而这个业务还蒸蒸日上，每天的盈利都在上涨的时候，你们的股价自然就会回升。只要你们的盈利是在回升的，你就没有失去位置的忧虑，而且如果操作得好，你还可以借助日益上涨的营业额以及盈利的不足问题来做文章裁员——这些事情说到底看的就是操作手腕了。只要有了盈利，你就有了足够的底牌和退路，想要怎么玩都可以了。”

“你觉得我还能够玩出来什么花样？”

“那可说不准。我说的这些都是公司该怎么做。可是你自己应该怎么做，你还得考虑一下——你在公司的股权太少了，作为一个互联网公司创始人来说这绝对是个特大的失败。你把公司稳定了之后，还是考虑找个人才来帮你想想办法，让自己在公司站稳脚跟吧。”