更新时间：202-04-27

2月2日

这一天，沙面鲁麟洋行买办，南洋总局董事罗甫廉家中来了两位乡亲。

“哎呀，堂侄，你们真是稀客呀，……这次到城里来，有什么要紧事体？”

“阿叔，家里呆不住了，太爷有些要紧东西，要寄存在阿叔这里，阿爹还有封信给阿叔，阿叔了便知。”

罗甫廉接过信来一，原来是讲老家潮州州土地公司化的事情。

罗甫廉在潮州老家就是大地主出身，他自己以放佃农高利贷起家，积攒了本钱，又到广州来做买卖。

随着共和在湖广三省推行“乡以下，公司化”的合营入股政策，借助南方本来田骨和田皮分离（所有权和使用权分离）的条件，在三省范围内，大致以乡为单位的“农业公司”逐步成立起来。这种农业公司不仅统一持有全乡的土地，还组织有农民的自卫武装——锦衣卫绿队。这样，农业公司基本掌握了乡间的财产权和暴力机器。

同时，在共和控制区范围内，在44年就成立的两家联营公司：农村联合供销社（农联供）和粮油农资贸易公司（粮油贸），这两家公司的业务范围大致重合，基本是向农村供应种子、修建公共厕所沤制绿肥，收购农村剩余产品，基本控制了农资农产的进出两头。而这两家公司，以订购合同的形式，将全境范围内的农业公司命脉都掌握住。这就是共和对农村的布局蓝图。

在罗甫廉的老家惠州乡下，自然也在推行公司化。广东的地主，很多都是以“长支”的身份掌握“族田”

罗甫廉很久没有回乡下了，有些事情不清楚：“公司嘛，自然股份大的说话算数，家里拿住这点就可以了。”

“阿叔，不是这样的，共和的新规矩，劳力也算股份的。”

“劳力？讲生口，那也是我们长支的人多呀。”