随后，马达电子花费大笔资金引进美国休斯公司的技术、材料和设备，试水生产电子表用的tnlcd液晶屏。

确切地说，马奋的后半生，就是一部台湾lcd产业发展史。

创业维艰，惨淡经营，马达电子几乎赔了个底掉。lcd本就是不被休斯公司好的新技术，遑论马奋连这个汉字都认不全的门外汉？

当然，成效还是有的。“刀马旦”和大刀堂，逐渐成了江湖中的传说。四大帮派走江湖，变成了三足鼎立。

世事难料，被美国弃若敝履的lcd技术，却被精明的日企捡了起来。电子表、计算器这些小玩意儿，让日商赚得钵满盆满。

期间，马达电子当然也分得了一小杯羹。台湾制造，在世界lcd产业之林中扎根。马奋作为台湾本土实业家，开始出现在报纸的经济板块。

一九八六年，夏普和爱普生等日企先后在台设厂。台湾当局这才到lcd产业的巨大潜力，并连续出台一系列政策，鼓励扶植本土lcd产业发展。涉足lcd产业的台商发展到近十家。而花甲之龄的马奋和已经艰苦奋斗十年之久的马达电子，成为台湾本土lcd产业的杰出代表。

&d产品首次进入电脑应用领域。马达电子发展得膀大腰圆，马氏企业更是时常见诸报端和荧屏。

是时也，世界lcd产业在东亚。日企是当仁不让的老大，韩企是咄咄逼人的老二，台企屈居第三。各种报道值得玩味，肇始台湾lcd产业的，居然是一个戎马半生，来路不甚清明的莽夫？

也就是这个莽夫，已经由台湾本土lcd产业代表，升格为台湾本土实业家代表。

一九九七年，韩国在融危机期间，获得国际货币基金组织大笔救援。此前，韩企偷师日企已见成效，研发能力大进，竞争力迅速提高。韩系液晶面板价格猛降，快速占领台湾电子终端代工市场，致使日企份额急剧下跌。

日企此前一直拒绝向台转移tft液晶面板核心技术。但此时产业衰退，维持艰难，再也无法处心积虑地保护核心技术。包括三菱、东芝、dti、夏普和松下等日企，不得不寻求在台寻找合作伙伴，实现本土化生产。

一九九八年，多家台湾企业相继获得日方技术许可，从而进入大尺寸tftlcd产业，是年被称为“台湾tftlcd产业元年”。

马达电子此时已在业内折腾了二十二年。二十二年风云飘摇，马奋已过古稀之龄。台湾lcd厂家经过大浪淘沙，剩有六家发展壮大。马达电子稳居第一，一时间风头无两。马达电子的财务报告和投资经营动态，进入台湾“投审会”审核范畴。

时年七十二岁的马奋，带着以马达电子为主的马氏企业，正式迈入“台湾十大家族”行列。

也正是这年，马蒂儿留学英伦，马奋卸任养老。所谓“七十三，八十四，阎王不请自己去”，人不服老行吗？干到七十二，已经是大限了。

自此，马达电子进入第二代发展，也是飞速发展的时代。

马彦话事后，大刀阔斧改革，着力剔除家族企业任人唯亲之弊，大力推行现代企业管理制度。经请示太上皇同意，马达电子更名为“华达电子”。寓意不以“马”为任，振兴大中华。

改制后，华达电子大规模融资，大幅度扩张，短时间膨胀何止十倍，“千亿马”二代成名。