谢文俊把连锁超市取名为“100便利”，意味着服务比传统副食店好，可以做到100分，他这时候要搞的连锁超市完完全全是仿照日本“7-11”的模式，统一经营管理，统一进销存，唯一区别就是先得利用自有资金发展，等在林溪市站稳脚跟，让广大老百姓习惯这种新型的消费模式同时等打响品牌以后才能采取连锁加盟的方式扩张。

谢文俊记得前世国内各大城市都有外资大型超市进入，但在小型便利店方面除了一些较为发达的城市有日本的“7-11”，且多数为自营，其余很多城市都没有，经营日常快速消费品是以个体小超市为主导，这多多少少受“7-11”是日资的影响。

“7-11”如果要在国内各个城市采取自营，显然违背了利用外来资金连锁加盟的初衷，如果它想让咱们加盟，那也不太现实，华夏儿女哪能轻易忘却那八年残酷的岁月给人们身体和心灵带来的创伤。

便利店的确有它自身的优势，谢文俊想弥补这一市场空白，创立一个中国人自己的便利店品牌，如果有机会的话，以彼之道还施彼身，学习你的方法来对付你，利用自有品牌反攻弹丸之地，把小鬼子的市场搅个一塌糊涂，让日元变成连厕纸都不如的垃圾，到时候看他们还敢狂，一个个小矮子还不遥望咱们神州大地，面对五星红旗，乖乖的的说：“大侠饶俺贱命，钓鱼岛是您老的！”